Ezberler insan hayatında önemli bir yer tutar. Eski bildiklerimiz yeni gelişmeleri görmezden gelmemize sebep olabilir. Yapay zekâ konusunda da buna benzer durumlar söz konusu. Mesela son rakamlar, bir zamanlar yapay zekâ konusunda tartışmasız lider kabul edilen OpenAI'nin kurumsal yapay zekâ pazarındaki üstünlüğünü yitirdiğini ve yerine Anthropic'in hızla yükseldiğini gözler önüne seriyor. Bu devir teslim, sadece bir pazar payı değişiminden ibaret değil; aynı zamanda yapay zekâ geliştirme felsefeleri ve iş modelleri arasındaki derin farkların da bir yansıması.
Anthropic'in Doğuşu: Misyon Odaklı Bir Ayrılık
Anthropic'in hikayesi, kurucu CEO Dario Amodei ve kız kardeşi Daniela Amodei'nin de aralarında bulunduğu bir grup araştırmacının OpenAI'dan ayrılmasıyla başlıyor. Dario Amodei, OpenAI'da GPT-2 ve GPT-3 projelerinin geliştirilmesinde önemli rol oynamış bir isimdi. Ayrılığı konusunda kendisi net bir sebep sunmasa da, Sam Altman ve şirketin misyonundaki değişikliklerin etkisi olduğu kesin. Ayrılık zamanının, kar amacı gütmeyen bir şirketten normal bir şirkete dönüşüm dönemlerine denk gelmesi dikkat çekici.
Açık Kaynak "Yanlış Hedef" mi?
Anthropic CEO'su Dario Amodei, yapay zekâ sektöründe "açık kaynak" kavramının genellikle yanlış anlaşıldığını düşünüyor ve bunu bir "yanlış hedef" olarak nitelendiriyor. Ona göre, yapay zekâda "kaynak kodunu görmek" gibi bir durum söz konusu değil. Modelin iyi olup olmadığı, görevlerde bizden daha iyi olup olmadığı önemli; açık kaynak olup olmadığı değil. Zira modelleri çalıştırmak hala maliyetli ve karmaşık bir süreç. Bu yaklaşım, Anthropic'in iş modelinin açık kaynak rekabetinden çok, model kalitesine ve değer yaratmaya odaklandığını gösteriyor.
Yeni Kral Anthropic
Menlo tarafından hazırlanan "Foundational Model Landscape and Economics" raporu, Anthropic'in başarısını gözler önüne seriyor. Anthropic'in Claude modeli, OpenAI'yi açık ara geride bırakmış durumda. 2023 sonunda kurumsal büyük dil modeli (LLM) pazarının %50'sini elinde tutan OpenAI, bugün sadece %25'ine sahipken; Claude, yazılım kodu üretimi pazarında %42'lik payıyla OpenAI'ın %21'lik payının iki katından fazlasını kapması dikkat çekici. Bu trendin yavaşlama belirtisi göstermediği de açık.
Anthropic CEO'su Dario Amodei, bu durumu "işletme kullanım senaryolarına" odaklanmalarıyla açıklıyor. Ona göre, OpenAI'nin tüketici odaklı (ChatGPT) yaklaşımı ve Google'ın tüm ürünlerine entegrasyon stratejisine kıyasla, yapay zekânın kurumsal kullanımı çok daha büyük potansiyele sahip. Amodei, bir modelin biyokimyadaki yeteneğini "lisans düzeyinden doktora düzeyine çıkarmak" gibi bir gelişmenin, sıradan bir tüketici için pek anlam ifade etmeyebileceğini, ancak Pfizer gibi bir şirket için çok büyük bir atılım olabileceğini belirtiyor.
Peki ya Gelirler?
Anthropic'in mali performansı da oldukça etkileyici. 2023'te sıfırdan 100 milyon dolara, 2024'te 100 milyondan 1 milyar dolara, ve 2025'in ilk yarısında 1 milyardan 4.5 milyar dolara ulaşan yıllık gelirleri, gerçek anlamda "üstel" büyümeyi kanıtlıyor. Anthropic, Google'dan 3 milyar dolar, Amazon'dan 8 milyar dolar ve Lightseed liderliğindeki yeni bir turdan 3.5 milyar dolar olmak üzere toplamda 20 milyar dolara yakın yatırım almış durumda. Ayrıca Amazon'un yapay zekâ konusundaki en yakın partneri konumunda.
İş Modeli
Amodei'nin başarı stratejisinin merkezinde "yetkinlik yoğunluğu" (talent density) yatıyor. Amodei, diğer şirketlerin milyarlarca dolarla yapabildiği işi, Anthropic'in çok daha az maliyetle başardığını, çünkü daha yetenekli insanlarla daha verimli çalıştıklarını belirtiyor. Mark Zuckerberg'in büyük veri merkezleri ve yetenek transfer teklifleri karşısında bile, Anthropic çalışanlarının "misyona inanmış" olmaları nedeniyle bu teklifleri reddettiklerini ve şirketin "adil maaş prensiplerinden" taviz vermediğini gururla ifade ediyor. Ona göre, "satın alınamayacak bir şeyi satın almaya çalışıyorlar: misyona inanç".
Amodei, şirketinin kârlılık konusundaki algının da yanlış olduğunu savunuyor. Şirketin genel olarak zararda görünmesinin, sürekli olarak bir sonraki modeli eğitmek için yapılan büyük yatırımlardan kaynaklandığını açıklıyor. Her modelin kendi başına kârlı olduğunu, ancak her yıl bir sonraki modeli eğitmek için harcanan milyarlarca doların şirketi kârsız gösterdiğini belirtiyor. Bu durum, sürekli gelişen bir sektörde kaçınılmaz bir maliyet gibi görünüyor. Amodei'nin deyimiyle bu, her modelin ayrı bir "girişim" gibi değerlendirildiği bir yatırım-getiri döngüsü.
Sonuç: Hızlı Giden At
Anthropic'in kurumsal pazardaki yükselişi, ezber bozan cinsten. Bu hikaye bize şunu hatırlatıyor: Teknoloji dünyasında liderlik, sadece ilk olmakla değil, doğru zamanda doğru vizyonla hareket etmekle kazanılır. OpenAI hızla koşarken, Anthropic doğru yöne koşmayı tercih etti. Dario Amodei'nin "misyona inanç satın alınamaz" sözü, Silikon Vadisi’nde para her şeyi çözer mantığına güzel bir yanıt. Ama dikkat: Bu hikaye henüz bitmedi. Yapay zekâ yarışında bugünün lideri, yarının nostaljisi olabilir. Sonuçta bazen tavşan bazen de kaplumbağa kazanır.
Peki siz hangi modelleri kullanıyorsunuz? Sizce de Anthropic, OpenAI’ı geçti mi? Yorumlarınızı bekliyorum.
Bir sonraki yazıda görüşmek üzere.
Claude açık ara farkla en iyisi , onu daha çok kullanıyorum. Tek ödeme yaptığım yapay zeka.